在实际工作中，所有任务都可以归结为围绕目标、指标、方案、排期四个核心维度展开。

• 目标：明确要实现的最终结果或期望状态。
• 指标：用以衡量目标是否达成的量化标准。
• 方案：实现目标的具体路径与方法。
• 排期：根据优先级和资源分配制定的时间计划。

1、接受工作，只问标准。

领导安排你活后，你可以不问为什么要做、有什么意义等等，但有一件事你必须当面问明白，那就是：“领导希望这件工作达到一个什么样的状态？”

因为要想量化考核工作，就必须要有明确的工作标准；因为要想达成目标，目标本身必须清晰。这个不能意会，只能言传或者白纸黑字写清楚，这样才可避免误解。

如果领导期望达到a标准，你却认为b标准就行，结果就是你吭哧吭味地把工作做到b标准，满以为领导会嘉奖你，结果却得了个“工作不合格”的回答，你一定会认为受到了不公正的对待，满腔热血瞬间冷却。

做好以下 6 件事：

• 保持一颗解决问题的心
• 了解你的用户
• 不要拿自己的尺子去度量别人
• 保持学习、be open-mind
• 想清楚，再下手写代码
• 敬畏用户
• 跨团队合作是利益交换
• 用别人的语言交流，会有意想不到的收获
• 理解前人写的「烂代码」
• 在技术和工作之间找到平衡点

Docusaurus 是一款静态站点生成器。 可以搭建带有快速客户端导航的单页应用，充分利用了 React，让你的网站具有交互能力。 它提供了开箱即用的文档功能，不过也可用于搭建各种网站：个人网站、产品、博客、营销主页等等。

这个问题让我想起可口可乐曾经的首席执行官布莱恩·戴森 (Brian Dyson) 在 1996 年乔治亚理工学院的毕业致词：

想像人生是一场在空中不停抛接五个球的游戏，这五个球分别是工作、家庭、健康、朋友以及心灵，而你不能让任何一个球落地。 你很快会发现，工作是一个橡皮球，如果它掉下来，会弹回去，而其他四个球是玻璃做的，如果失手，它们有无法挽回的刻痕、损坏，甚至破碎，将不再和以前一样。

想想自己如果要表演杂技，抛接五个球，还真是有一点难度。这不禁让人觉得，平衡人生的这 5 件事情是一件多难的事情，但可恶的是，那些成功者往往做的都很好。

就比如说扎克伯格，作为 Facebook 的 CEO，工作虽然忙碌，但依然坚持跑步、旅行、陪伴家人，一样也没有落下。又比如 Facebook 的 COO 雪柔‧桑德伯格（Sheryl Sandberg），在她的 《Lean In: Women, Work, and the Will to Lead》 这本书中，更是对工作和生活的平衡，分享了诸多理念和技巧。

你说他们真的做到了吗？具体我也不知道，但就算抛掉工作上的成就而言，各方面的表现也比我们强太多了。

最近 Jetbrains 的授权又到期了，之前有些写过相关的文章。但是那时候没有加入到相关的博客订阅，阅读量也不大。现在有一定的阅读量了，便想再次分享给大家如何免费获得个人正版授权。

折腾了好久网站了，也折腾了好久的服务器了。网络拓扑图也不想画了，总之就是弃繁就简了，一切以使用、需求为出发点。

统一团队的 Git 工作流，包括分支工作流、Git commit 日志、tag 规范、README 模板、issue 模板，便于后续代码 review，版本发布以及日志自动化生成等等。

作为宇宙第二 IDE：Jetbrains，业内很多 ITer 肯定都了解一二。不过相对于宇宙第一 VS，Jetbrains 严格的正版授权和高昂的售价，让很多人望而却步。不过也肯定有不少细心的小伙伴发现了，如果你拥有一个开源项目便可以申请 Jetbrains 正版的授权！已经申请成功的我来分享一下过程！

很多使用 Jetbrains 系类产品的小伙伴肯定知道学生和老师是可以通过 .edu 邮箱免费获得授权，不过很多小伙伴毕业了才发现，更是悔恨相见恨晚。但 Jetbrains 提供了很多优惠，其中一项便是开源项目授权。